Puheenvuoro: Tarkastuslautakunnan riippumattomuus on tärkeää

Tarkastuslautakunnan puheenjohtaja Arto Sepponen (kesk.) esittää haastattelussaan (Pieksämäen Lehti 20.11.2025) näkemyksen, jonka mukaan lautakunnan tulisi olla kehityksen väline – eräänlainen organisaation sparraaja, joka käy syvällisiä keskusteluja viranhaltijoiden ja konserniyhtiöiden johdon kanssa, seuraa ylikunnallisia prosesseja ja paikkaa kaupunginjohdon kokemia resurssivajeita.

Ajatus on sympaattinen ja hyväntahtoinen, mutta se herättää silti väistämättömän kysymyksen: missä vaiheessa tarkastuslautakunta lakkaa olemasta tarkastuslautakunta?

Kuntalaki (§121) ja Kuntaliiton tulkinnat ovat yksiselitteisiä: tarkastuslautakunnan tehtävä on arvioida, ei johtaa. Sen kuuluu tarkastella valtuuston asettamien tavoitteiden toteutumista sekä kunnan hallinnon ja talouden toimivuutta ja tarkoituksenmukaisuutta.

Tehtävä on riippumatonta arviointia – ei sisäistä kehittämistä. Kun Sepponen kuvaa lautakunnan sparraavan kaupungin johtoa, hän liukuu väistämättä operatiivisen toiminnan puolelle. Samalla lautakunta menettää jotain olennaista: objektiivisen arvioijan aseman.

Sparraus kuulostaa pehmeältä ja rakentavalta, mutta käytännössä kyse on ohjauksesta. Kun arvioija ryhtyy ohjaamaan toimintaa, rooli muuttuu. Jos tarkastuslautakunta osallistuu kehittämiseen, millä perusteella se myöhemmin arvioi kehittämistoimenpiteiden onnistumista? Tilanne muistuttaa tilintarkastajaa, joka neuvoo yrityksen johtoa strategiassa ja tarkastaa sitten sen toteutuksen. Hyvä tarkoitus ei poista sitä, että valvonnan riippumattomuus hämärtyy.

Sepposen haastattelun linjauksissa on toinenkin ongelma: tarkastuslautakunnan tehtäväkentän venyttäminen. Hän puhuu hyvinvointialueen, työllisyysalueen ja valtionosuusuudistuksen seuraamisesta – ja jopa siitä, että näiden toimijoiden edustajia kutsutaan lautakunnan kuultaviksi.

On totta, että näiden ratkaisujen vaikutukset kunnalle voivat olla merkittäviä. Mutta lautakunnalla ei ole eikä voi olla valvontavaltaa hyvinvointialueeseen tai työllisyysalueeseen. Sen tehtävä on arvioida, miten kunta itse on varautunut muutoksiin, ei ryhtyä ulkopuolisten organisaatioiden epäviralliseksi tarkastajaksi. Jos lautakunta alkaa toimia joka suuntaan ulottuvana “yleisarvioijana”, sen työ on vaarassa pirstoutua ja sen päätehtävä hämärtyä. Se ei vahvista kunnan valvontarakennetta – se heikentää sitä.

Sepposen näkemysten taustalla näkyy ajatus siitä, että kunnan johto on kuormittunut ja tarvitsee tukea. Tämä on ymmärrettävää, mutta ratkaisu ei voi olla tarkastuslautakunnan muuttaminen kaupunginhallituksen tai johtoryhmän epäviralliseksi apukäsiksi.

Kaupunginhallitus johtaa kuntaa. Viranhaltijat vastaavat operatiivisesta toiminnasta. Tarkastuslautakunta arvioi, miten he ovat tehtävässään onnistuneet. Kun tämä roolijako sekoitetaan, kadotetaan demokraattisen järjestelmän selkäranka: vastuun jakautuminen ja vallan käytön läpinäkyvyys.

Hyvä tahto ja vilpitön tarkoitusperä ei siis riitä perustelemaan roolimuutosta. Tarkastuslautakunta voi käydä keskusteluja, tuoda esiin havaintoja ja esittää suosituksia – se kuuluu sen tehtäviin. Mutta siitä ei pidä tehdä rinnakkaista kehittämisorganisaatiota, joka toimii operatiivisen johdon rinnalla tai paikkaa sen puutteita. Valvonnan luonne muuttuu juuri silloin ratkaisevasti.

On aivan oikein ja suorastaan välttämätöntä, että tarkastuslautakunta laatii hyvin perusteltuja arvioita, analysoi kunnan tulevaisuuden näkymiä ja kohdistaa huomionsa strategisiin kysymyksiin.

Yhtä välttämätöntä on kuitenkin ymmärtää, missä kulkee tarkastuslautakunnan roolin raja suhteessa kunnan johtamiseen. Jos tämä raja hämärtyy, häviäjänä on lopulta kuntalainen: eli se, jonka näkökulmasta tarkastuslautakunnan tulisi olla ennen kaikkea riippumaton ja selkeä toimielin, ei kolmas, epävirallinen kunnan kehittämisnyrkki, joka sparraa operatiivista johtoa.

Pohjimmiltaan tarkastuslautakunnan vahvuus ei synny sparraamisesta vaan puolueettomuudesta. Puheenjohtaja Sepposen visio on kunnianhimoinen ja innostava, mutta jos se viedään käytäntöön, menetetään juuri se, mikä tekee tarkastuslautakunnasta luotettavan ja välttämättömän osan kuntademokratiaa.

– Pieksämäen Kokoomuksen valtuustoryhmä

Kokoomukselta kaksi uutta aloitetta elinvoiman ja saavutettavuuden parantamiseksi

Pieksämäen kaupunginvaltuuston marraskuun kokouksessa jätettiin kaksi Kokoomuksen valtuustoaloitetta, jotka keskittyvät kaupungin vetovoiman ja elinvoiman vahvistamiseen.

Ensimmäinen aloite käsittelee Poleenin puiston ja Veturitorin tapahtumainfran kehittämistä. Aloitteessa esitetään pysyvän tapahtumasähköverkon toteuttamista Poleenin puistoon sekä siirrettävien katsomorakenteiden hankkimista Veturitorille, jotta tapahtumapaikkojen käyttöaste kasvaisi ja järjestäminen helpottuisi. Tavoitteena on vahvistaa Pieksämäen asemaa houkuttelevana tapahtumakaupunkina ja lisätä seudullista elinvoimaa.

Toinen aloite koskee yritys- ja teollisuusalueiden saavutettavuuden parantamista. Aloitteessa esitetään kaupungille laajaa selvitystä ja toimenpidekokonaisuutta, jolla yhtenäistettäisiin opasteet ja kyltitykset Teollisuuskylän, Kangaskadun ja Linnantien alueilla. Tavoitteena on tarkistaa tienviitat, parantaa sisääntulo-opasteita selkeillä ja yhtenäisillä tervetulokylteillä sekä poistaa vanhentuneet opasteet, jotta alueiden näkyvyys ja yritystoiminnan edellytykset vahvistuvat.

Näiden lisäksi kokouksessa jätettiin myös kolmas Vaalijalan edunvalvontaa koskeva valtuustoaloite, josta kerroimme jo ennen kokousta.

Pieksämäen Kokoomuksen valtuustoryhmä tekee aloitteen Vaalijalan osaamiskeskuksen tulevaisuuden turvaamiseksi

Pieksämäen Kokoomuksen valtuustoryhmä tekee maanantaina 10.11.2025 kaupunginvaltuuston kokouksen yhteydessä valtuustoaloitteen, jossa esitetään toimia Vaalijalan osaamiskeskuksen valtakunnallisen aseman ja toimintaedellytysten vahvistamiseksi.

Aloitteella halutaan tehostaa edunvalvontaa erityisesti tilanteessa, jossa Vaalijalan rahoitusmalli ja hyvinvointialueiden säästöpaineet uhkaavat keskuksen pitkäjänteistä kehittämistä.

Vaalijala on Suomessa poikkeuksellinen ja valtakunnallisesti merkittävä vaativan erityisen tuen osaaja, jonka palvelut palvelevat koko maan hyvinvointialueita. Nykyinen rahoitusmalli sitoo toiminnan yhden hyvinvointialueen budjettiin, mikä on todettu rakenteellisesti ongelmalliseksi ja toiminnan jatkuvuutta uhkaavaksi.

Valtuustoaloitteessa korostetaan, että rahoitusvastuun keskittyminen Etelä-Savon hyvinvointialueelle vääristää kustannusjakoa ja altistaa valtakunnallisen erityistehtävän alueellisille säästötoimille. Lisäksi todetaan, että suojeltujen mutta käyttökelvottomien rakennusten ylläpitokustannukset kasvattavat painetta entisestään, vaikka ne liittyvät rakennushistoriaan siinä missä Vaalijalan muu toiminta kansalliseen erityisosaamiseen eikä alueellisiin hyvinvointipalveluihin.

Aloitteessaan Kokoomuksen valtuustoryhmä esittää, että Pieksämäen kaupunki:

  • Tehostaa edunvalvontaa Vaalijalan valtakunnallisen tehtävän turvaamiseksi.
  • Vaikuttaa valtion suuntaan, jotta Vaalijala irrotetaan hyvinvointialueiden perusrahoituksesta ja sille luodaan pysyvä erillisrahoitus.
  • Edistää yhteistyötä hyvinvointialueiden, kansanedustajien ja valtionhallinnon kanssa ratkaisun nopeuttamiseksi.
  • Vaatii toimintojen supistamispäätösten keskeyttämistä neuvottelujen ajaksi.
  • Korostaa Vaalijalan merkitystä Pieksämäen elinvoimalle, työpaikoille ja seudun hyvinvoinnille.

Kokoomuksen valtuustoryhmän mukaan Vaalijalan rooli olisi turvattava valtakunnallista tehtävää vastaavalla rahoituksella, jotta kriittinen erityisosaaminen säilyy Suomessa ja palveluiden laatu voidaan varmistaa pitkällä aikavälillä.

Pieksämäen Kokoomuksen ensimmäinen Kuntapaja kokosi aktiiviset toimijat yhteen

Pieksämäen Kokoomuksen ensimmäinen Kuntapaja järjestettiin torstaina 6.11. Yritystalolla. Tilaisuus keräsi paikalle pitkälti toistakymmentä aktiivista kokoomuslaista keskustelemaan ajankohtaisista teemoista ja suunnittelemaan yhdistyksen tulevaa toimintaa.

Kuntapaja on uusi paikallinen konsepti, joka on suunnattu Pieksämäen Kokoomuksen jäsenille ja luottamushenkilöille. Tarkoituksena on järjestää Kuntapajoja säännöllisesti 3–4 kertaa vuodessa, joka kerta vaihtuvien teemojen ympärille.

Ensimmäisessä Kuntapajassa käytiin läpi kevään 2025 kuntavaalien tulosta ja pohdittiin toimintastrategiaa alkaneelle vaalikaudelle. Lisäksi keskusteluissa pureuduttiin Vaalijalan tilanteeseen Eloisan säästöpaineiden keskellä sekä arvioitiin kaupungin kiinteistöstrategiaa.

Kuntapajan lopputuloksena kokoomuksen kevään kuntavaaliehdokkaat ja valtuustoryhmä saavat yhteenvedon vaalituloksen analyysistä sekä kehittämisehdotuksia tulevalle vaalikaudelle.

Elinkeinopoliittisen ohjelman valmistelu etenee!

Pieksämäen kaupunginvaltuusto kokoontui 13.8. elinkeinopoliittisen ohjelman työpajaan, jossa saimme yhdessä eri puolueiden valtuutettujen, viranhaltijoiden, elinkeinoelämän edustajien ja muiden sidosryhmien kanssa pohtia, miten voimme vahvistaa Pieksämäen elinvoimaa ja houkuttelevuutta.

Työpajassa jaettiin näkemyksiä ja ideoita monipuolisesti – niin yritysmyönteisen toimintaympäristön kehittämisestä, osaavan työvoiman saatavuudesta kuin vetovoimaisen asuin- ja elinympäristön luomisestakin. Oli ilo nähdä, että eri näkökulmat täydensivät toisiaan ja keskusteluilmapiiri oli rakentava.

Haluamme kiittää kaikkia osallistujia aktiivisuudesta ja hyvästä hengestä. Uskomme, että yhdessä löydämme tasapainoisia ratkaisuja, jotka palvelevat niin nykyisiä kuin tulevia pieksämäkeläisiä – asukkaita, yrittäjiä ja kaikkia, jotka haluavat tehdä kaupungistamme entistä elinvoimaisemman.

Työ jatkuu, ja olemme sitoutuneita viemään keskusteluissa esiin nousseita ajatuksia eteenpäin yhteistyössä kaikkien toimijoiden kanssa.

Tutustu Pieksämäen Kokoomuksen kuntapoliittiseen ohjelmaan tästä: www.pieksamaenkokoomus.fi/kuntapoliittinen-ohjelma-2025/